| 总有一种力量感动你我，总有一种力量指引前行。劳动模范是优秀劳动者的典型代表，劳模精神激励了千千万万普通劳动者坚守信念、立足岗位、开拓创新、建功立业。
在“五一”国际劳动节即将来临之际，我们将推出“劳模力量”专栏，讲述公司劳动模范立足岗位、无私奉献的先进事迹，带大家感悟勤劳质朴、锐意进取的劳动情怀，广泛营造尊重劳动、尊重创造的良好氛围，汇聚同心协力、进位争先的奋进力量。
本期推出2019年度劳动模范魏对喜、史举涛先进事迹。
205车间后处理工段主要承担抛光粉产品的分级、混料、包装工作，该工段是抛光粉生产的最后一道工序，也是产品质量管控的重要环节。
2019年，为解决“四高两低”突出问题的“四降两提”专项工程在全公司范围开展，205车间通过与同行企业对标发现：抛光粉后处理的电耗超出了同行的很多倍，导致抛光粉的加工成本居高不下，没有市场竞争优势。“必须把电耗降下来，这个任务就砸在魏段长你身上了”，作为205车间后处理工段段长的魏对喜接到车间这么重要的死任务,这让他既兴奋又感到莫大的压力。从接到任务后，魏对喜几乎将自己所有的时间都放在了降成本上，天天泡在生产线上琢磨降低电耗的措施。通过与车间领导、技术员反复论证，最终车间决定实施抛光粉搬迁扩能升级改造项目。
经过2个多月的努力，魏对喜带领后处理工段职工在保证生产有序进行的前提下克服重重困难，加班加点，最终如期安全高效的完成了抛光粉搬迁扩能升级改造项目中所有设备的安装任务，并顺利投产。项目完成后报停了一台变压器，年节约容量费182400元，不仅方便了车间螺杆压缩机集中统一管理，也弥补了两地空压站供气不平衡的缺陷。同时，该项目完成后白色抛光粉小粒度产品分级产能由160吨增加至240吨，固定费用也降低了0.66元/kg，年可降低成本137.02万元。
随着车间产量的提升，细心的魏对喜发现，抛光粉生产过程中包装工序一直采用人工手动包装，包装劳动强度大，长时间工作对职工身体损坏大，特别是腰部肌肉容易拉伤，长期的体力劳动让年轻职工的思想情绪越来越大，魏对喜暗下决心一定要解决这个问题。通过几天的现场观察琢磨，他发现车间库房里从原辊道窑拆卸下来的回车线，或许可以派上用场。魏对喜马上召集了工段的部分职工，带领他们每天下班后开始改造：先把振动筛筛分出料口从以前对准大料箱调整为直接对准到包装箱，再利用车间原辊道窑拆卸下来的回车线，制作了一个简易滑轨，将接好料的包装箱通过滑轨直接运送到复称、打包岗位，从而免去了以往从料箱接料后手工装到包装箱再二次人工转运给打包岗位的过程。通过这样的改造，1吨产品包装由原来6人40分钟降为了5人25分钟，很大程度上降低了人工成本和职工的劳动强度，提高了劳动生产率，大伙都高兴的拍手称赞。
八年弹指，步履铿锵，光阴和成绩见证了魏对喜的成长。经过不懈努力，他逐渐从一名平凡的操作工成长为车间生产骨干，凭借优异的工作成绩得到了同事的认可，也收获了事业的成就。由于工作业绩显著，他被评为2019年度公司劳动模范，也被推荐为包钢集团“包钢工匠”评选。榜样的力量是无穷的。在他的带领下，后处理工段职工中已有18人取得高级技工职称。青春有很多种样子，但最美的样子是魏对喜拼搏奋斗的样子。
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