| 进入十月份以来，204车间紧紧围绕全年生产目标任务，切实把党史学习教育成果转化为接续奋斗的昂扬力量，力克疫情困难，积极组织开展“大干四季度，奋力冲刺全年目标任务”劳动竞赛，制定了详细的竞赛方案，各工段岗位职工全力以赴，攻坚克难，比学赶超的氛围越来越浓，经过一段时间的比拼后，10月份204车间共计完成2150.21吨REO，比计划超产 1.21吨REO，产品一次合格率达94.05%，金属回收率达95.6%，冲刺全年目标的势头持续强劲。
为确保劳动竞赛的顺利开展，204车间组织了“大干四季度，奋力冲刺全年目标任务”劳动竞赛动员会，成立了以车间主任为组长，副主任为副组长，各工段段长为成员的劳动竞赛领导小组，分工明确，按天督战，进行了全面系统的安排部署。同时通过车间微信工作群、黑板报、悬挂横幅等方式营造出浓厚的劳动竞赛氛围。
自劳动竞赛开展以来，204车间全体干部职工解放思想、主动担当，自我加压、比学赶超，把开展劳动竞赛同党史学习教育成效转化有机结合起来，全体党员干部、团员青年充分发挥模范先锋作用，带头行动，鼓足干劲，树榜样、比贡献，千方百计确保劳动竞赛目标如期实现。车间上下对生产现场进行了全面整顿，严格按照6S要求进行管理和布局，组织车间职工对生产操作设备逐一进行检查，杜绝跑冒滴漏、跑风漏气，各岗位物料、检修工具有序存放、标识清楚，并利用中午休息时间，抽调了车间班段长对车间现场废旧物资、危废进行整顿清理交库，生产现场环境得到明显改善。
为确保劳动竞赛期间安全生产，车间领导班子召开了安全生产专题会议，安排车间领导班子，分片包干严密进行安全隐患排查，及时整改发现的安全隐患，安全员每日巡岗3次，坚决杜绝“三违”现象发生，确保车间安全生产；为稳定降低外排渣，焙烧工段改变铁粉的配入方式，使得废水质量趋于稳定，进一步避免了外排渣的波动，提高了质量稳定性；环保工段杜绝等、靠、要的思想，积极查缺补漏，多途径提升工段各项指标，通过增加安保吸收，逐步降低贫胺液喷淋量，使得贫胺液喷淋量每小时降低4方，并及时根据蒸汽压力调节解析塔蒸汽阀门，严控蒸汽浪费。10月份，环保生产线成本降低21.3万元。
目前，车间岗位现场随处可见职工们忙碌的身影，全体干部职工个个精神饱满、斗志昂扬，努力为冲刺全年目标任务而奋勇拼搏。 | 
