| 农历兔年伊始，1月28日上午，201车间领导班子组织召开班段长、工程技术人员、职能管理人员节后“收心会”，收心提神、凝聚士气、铆足劲头，以更好的精神状态投入工作。
会议指出，春节假期过后，车间全体职工要迅速收心归位，发扬“开局就是决战 起步就是冲刺”的拼搏精神，把过节的热情转化为做好安全生产工作的动力，全力筑牢安全生产防线。全体职工不仅要做到人到岗,还要做到心在位,要把工作放在心上，把心放在工作上，以崭新的面貌和饱满的热情迅速有序地投入到各自的工作中去，确保2023年各项工作开好头，起好步，确保圆满实现首季开门红。
会议要求，各工段要紧紧围绕“降本增效，提高产量”这个中心工作，全面抓好工段管理工作，重点做好以下几方面的工作。一是各工段尽快自行组织召开节后收心专题会议，做好动员收心工作，督促所有人员全面进入工作状态，密切查看职工上岗工作状态，确保职工上班期间人到岗，心在位，丝毫不放松持续抓好安全生产工作。二是开展一次全面的现场卫生督查、督导工作，车间职能管理人员要与相应的工段挂钩绑定，督促现场卫生的清理工作，营造良好的工作环境和现场面貌。三是各工段要围绕“如何进行挖潜增效、降低成本、提高产量、提高收率”，认真梳理生产中存在的问题，积极动员全体职工献计献策，制定相应的对策措施，确保全面完成公司下达的生产经营目标任务。四是车间管理人员要切实提高政治站位，努力提高综合管理能力和履职尽责能力，遇到问题多思考、多分析，给职工传导压力、树立信心，加强班子的团结和协作，提高面对风险挑战和工作压力的能力和水平，保质保量完成各项工作任务。 | 
