| 2015年12月6日，公司在高新区综合会议室组织召开了2016年科研技改开发项目研讨会，为2016年的技改开发工作开好头、起好步奠定了基础。会议由公司董事长、总经理杨文浩主持，公司领导班子成员及公司各部门、单位党政主要负责人及主要车间责任工程师参加了会议。
会上，公司副总经理张尚虎就2016公司层面科研技改项目计划作了认真细致的讲解；公司总经理助理魏其东就公司节能技改项目作了认真讲解；各部门、单位主要负责人分别从本单位的工作发展目标上认真规划思考2016年拟实施的科研技改项目及安措、环措等项目，并为公司2016年技改开发献言献策，梳理框架，提出了不少合理化建议。
会议过程中，公司董事长、总经理杨文浩对公司2016年拟实施的技改项目逐一作了讲解说明，对各部门、单位2016年拟实施的大大小小的技改项目工作进行了认真点评，并站在公司长远发展的新高度上为各部门、单位提出了方向性指导意见。
杨文浩强调指出各部门、单位要在今天会议充分讨论、研究的基础上，进一步优化完善，把改造项目再进行一次罗列，制定出目录式的计划表，对每一个项目都要做一个研讨报告，论证其充分必要性、先进性、实用性及经济性。
杨文浩希望各部门、单位要更加清醒的认识到当前经济形势仍不容乐观，要始终站在公司大局发展的高度上，调整产业结构，积极转型，加大科研开发力度；一定要把科技创新、精益管理、人才造就作为核心工作来抓；各级各类干部一定要切实抓好技术组建设，要抓好五个重点实验室、两个中心的建设，通过这些载体重点做好集成创新、引进消化吸收再创新，尤其是自主创新，要善于引导公司的科技进步，引导公司的科技创新。同时要求各级干部要身体力行、团结奋斗、深挖细雕、彻底钻研、求真务实、练好内功，开拓创新、应对挑战、有所作为，形成“严谨、细致、扎实”的良好工作作风，为2016年工作奠定良好的基础。
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