为规范公司各单位生产记录的填写，方便历史追溯及统计，防止生产记录出差错。近日，公司质量管理部深入各生产单位岗位现场检查了6月份生产记录。
本次检查以对内容、书写、纠错、日期、时间、数据、空白处理等格式的要求作为依据，列了时间安排表，依计划进行。检查过程中，每到一个单位都告知其存在的不足，要求看到下次检查时的进步。检查结束，质量管理部认真统计出了各单位存在的共同问题和各自存在的突出问题，并在调度会上通报了检查名次，前三名和后三名将在6月份质量管理考核中兑现。
质量管理部负责人要求各单位重新报送经各单位主管领导审批通过的重点工序控制点指标，后续检查将扩展到生产运行情况和标识、防护等检查。
据悉，本次检查涉及单位15家，105个岗位，共检查生产记录236本。
