为全面实现2019年既定目标，精心谋划2020年各项工作，10月7日，公司在文化宫会议室召开了2020年行政工作研讨会。公司领导班子成员、各职能部门及业务部门负责人和生产、辅助单位党政负责人参加会议。会议由公司党委副书记、总经理瞿业栋主持。
会上，企业管理部汇报了《2020年行政工作大纲（草案）》（以下简称《大纲》）、《2020年绩效考核工作完善方案（草案）》，财务部汇报了《2020年全面预算管理方案（草案）编制情况及全面预算管理办法》，其他职能部门及业务单位以职能职责为导引，列出2020年工作清单，提纲挈领式汇报了明年部门具体工作；14个生产及辅助单位以问题为导向，围绕产能、质量、成本、工艺、技改、管理、人才队伍建设等方面，汇报了明年的工作安排。
会上，瞿业栋对《大纲》进行了解读，并对各单位、部门主要负责人发言进行了认真点评，肯定了各单位工作中的亮点，指出了存在的不足，并对难点进行了深入分析，提出了方向性指导意见。
公司党委书记、董事长薛怀义作了总结发言。他指出，唯有奋斗、唯有创新、唯有变革，才能实现甘肃稀土高质量发展，《大纲》已经为公司明年发展奠定了坚实基础，各单位、部门一要高度重视，进一步解放思想，转变观念，拓宽工作思路，改进工作方法，根据《大纲》继续细化、分解各自任务，梳理问题清单；二要打破“思维定式”，敢于突破常规，敢于尝试，利用经济杠杆来撬动职工干事创业的热情；三要优化生产组织，加大工作力度，狠抓责任落实，按照问题责任清单，做到管理精确，量化工作，确保完成年度经营目标任务；四要狠抓管理提升，推进精细化项目建设，对已经实施的项目填平补齐，落实责任；五要改变用人观念，创新用人机制，用好用活干部考核制度和能上能下制度，用观念转变激发人才队伍强劲动力，同时要在公司大力宣传先进事迹，营造干事创业氛围；六要在科技创新上下功夫，针对生产存在的短板、工艺瓶颈、技术难关，梳理清单，由技术质量部牵头组织核心团队集中力量攻克。
薛怀义要求，会后由企业管理部牵头认真、扎实完善《大纲》。各单位、部门要清醒认识当前公司所面临的经济形势，进一步统一思想，紧紧围绕公司和本单位、部门2020年工作筹划做一个深度的思考，进一步细化各单位、部门明年的工作任务，做好改革改制、“四降两提”等各项工作，坚持稳中求进，抓主抓重，明确差距，梳理问题，制定措施，确保公司生产、经营、安全等各项工作顺利开展。
