7月20日下午，公司在高新区会议室召开干部大会，宣布公司组织机构、基层党支部调整，相关部门职能、干部任免及交流调整和相关单位部门岗位人员编制。公司领导班子成员及中层干部参加会议。会议由公司党委副书记、总经理周晓君主持。
会上，公司经理助理韩俊国宣读了公司关于组织机构、基层党支部调整，相关部门职能、干部任免及交流调整，相关单位部门岗位人员编制五个方案。
公司党委书记、董事长刘培勋做了重要讲话，他指出这次调整是公司党委根据公司改革发展实际需要，从工作大局出发，经过通盘考虑、反复酝酿，慎重研究后作出的重要决定，旨在进一步理顺公司管理体系，补足管理短板，突出专业化管理，强化技术、市场支撑作用，明晰职能职责，提高工作效率。
刘培勋要求公司全体干部职工，一是提高站位，正确认识此次干部交流调整，这是公司顺应改革发展的必然要求；二是调整的干部要尽快进入工作状态，交接好工作，尽快熟悉业务，强化学习，切不可做“夹生饭”；三是调整的部门要抓紧做好工作衔接，做好业务分工，保证各项工作平稳顺行；四是要牢固树立以公司总体利益和职工利益为重的思想，把工作放到大局中去思考、定位，自觉服从大局、坚决维护大局；五是要攻坚克难，目标同向，多做打基础、立长远的事，不打折扣全力完成北方稀土下达的各项目标任务；六是要加强班子成员精诚团结，互相支持，在日常工作中讲团结奋进、宽容理解，讲换位思考、奉献担当，讲组织原则、工作纪律，讲分工协作、目标一致、相互补台，讲党性，讲人品，自觉维护好班子的团结。
周晓君就此次干部交流调整提出了三点要求：一是新交流任职的干部要珍惜在新的岗位和大家合作共事的机会，恪尽职守、真抓实干，充分展示自己的能力和才华，不辜负组织的信任和职工群众的期盼；二是新交流任职的干部要迅速进入状态，完成角色转换，实现工作的顺利交接和平稳运行；三是各单位、部门要持续加强班子团结，贯彻落实好此次干部大会和上半年经济活动分析会会议精神，明确工作目标，落实保障措施，想事干事干成事，全力以赴完成公司全年各项目标任务。
