2月1日，农历大年初一。清晨，公司厂区自备路上车水马龙，厂区内机器轰鸣，生产现场更是如火如荼，一派繁忙。虎年伊始，公司广大干部职工积极贯彻落实包钢集团和北方稀土“两会”及公司一届九次职代会精神，始终坚守一线岗位，筑牢安全防线，严把环保红线，以虎虎生威的雄风、生龙活虎的干劲，全力以赴确保公司春节期间生产平稳高效运行。
204车间：笃行实干稳高产
春节期间，作为公司“龙头”单位的204车间虎气满满，提前谋划部署，逐级压实责任，精益组织生产，强化安全生产，为节日期间的稳产高产提供了可靠保障。在车间主任马永宏的带领下，该车间节前召开专题会议，对节日期间安全生产、值班值守、疫情防控等工作精心安排，严密部署。车间党员领导干部带头严格履职，认真落实“三管三必须”原则，强化安全生产主体责任，狠抓“三违”，彻查酒后上岗，促进安全文明生产；紧盯疫情防控工作，压实防控责任，扎实开展人员排查管控，常态化监测到岗人员体温，按时全面消杀；认真落实工艺操作规程，重点加强对配矿混矿、窑尾投料、洗渣压滤等关键环节的监督，严格控制矿酸比、窑尾温度、中和PH值等工艺技术条件，严抓操作、狠抓交接，确保生产连续稳定；加强环保治理，深度分析，精准出招，杜绝低空污染，竭力推行废水减排，加大废水回用量；强化设备管理，转变以往以“修”为主、“管”为辅的设备管理模式，严格执行定人定机制度，定期点检及时维护，提高设备运行可靠性，为高线满负荷生产提供有力保障。春节期间，204车间安全秩序良好，生产稳定顺行，截至目前，完成水浸液REO 1308.875t，超计划5.66%；完成稀土REO金属回收率95.46%，水浸液一次合格率达到98.92%，超额完成当月生产经营目标任务。
201车间：时不我待促增产
201车间在实现首月生产“开门红”的基础上，坚持常态化疫情防控和生产经营“两手抓”、“两不误”，全面加强车间春节长假期间精细化管理，强化安全综合检查，督促各岗位安全责任落实，严格执行24小时干部值班值守制度，在浓浓的年味中按下新年生产“加速键”，吹响“冲锋号”，开足马力，加快生产。同时，车间紧盯生产工艺条件控制，严抓各工序操作质量，强化各环节工艺管控，为生产稳定顺行保驾护航。春节期间，该车间产量创历史新高。截止2月8日生产总投入水浸液1303.137吨，完成计划56.34%，南方矿总投入49吨，完成计划49%，车间总投入完成计划56.34％，超月计划4.73%，总产出超计划1.73%，其中南方矿产量与生产计划持平，产出氧化钐25吨，完成计划55.6%，产出碳酸铕2.50吨，完成计划59.5%，产出氧化钆5.50吨，完成计划55.0%，产出氧化铽0.52吨，完成计划52%；环保设施运行平稳，废水、废渣、废气合格达标排放。
218车间：踔厉奋发开新局
开局决定结局，起势决定态势。春节期间，218车间在抓好生产组织的同时，全力推进安全生产和主要经济指标管控，密切关注职工的思想动态，抓好班组安全管理，督促岗位职工标准化作业。在严格履行领导干部带班制度的基础上，增加巡岗检查频次，及时处理生产运行过程中出现的问题，并要求当班班段长每天通过车间安全生产保障微信群及时上报反馈生产经营指标的完成情况，确保节日期间车间安全生产连续、高效、稳定运行。同时，为强化疫情防控，车间节前组织班段长、党员骨干进行了彻底的卫生大扫除，清理了卫生死角，并按设备卫生区域划片落实到班组个人，做到设备内外清洁见本色，工作场地清洁整齐。节日期间，认真对进出职工出行情况进行登记，全面落实防疫管控措施。春节期间，共计完成稀土氧化物648吨。
动力车间：一流服务保生产
春节前夕，动力车间提前周密计划，深入排查隐患，对各重点设备包括水源岗位的加压泵、化水岗位的混合离子处理设备、35t锅炉的上煤系统、出渣系统等进行了彻底检查和维修保养，确保设备完好安全可靠。为保障春节期间供暖系统稳定安全运行，动力车间维修班、管道班职工履职尽责，舍小家、为大家，24小时接待水电风气管线报修服务，及时有效的抢修管道，用自己的实际行动守护春节期间全公司生产生活的平稳运行。正月初五，因受大范围下雪天气的影响，动力车间小夜班交接人员无法及时到岗，白班值长赵平顺同志发挥劳模引领作用，主动提出连班申请，动员班段长轮流替岗，积极协调交接班平稳过渡，确保了突发天气下动力车间的平稳运行。动力车间其他工段班组也在确保安全的前提下，开足马力多产气、多发电，全力以赴做好服务协调，创造一切动能供应条件，为节日期间公司开足马力生产、职工春节供暖提供了强有力的保障。节日期间，动力车间累计发电33.64万度，供水2.73万吨，压风32.47万立方米，供蒸汽1.09万吨，为公司整体实现首季“开门红”奠定了坚实的基础。
