2021年，公司党委团结带领广大干部职工以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，深入落实甘肃省委、白银市委和包钢集团、北方稀土安排部署，科学应变、拼搏实干、创新突破、难中求成，出色的完成了全年目标任务。在此期间全体干部职工“致广大而尽精微”，爱岗敬业、团结拼搏，涌现出了一大批作出新贡献、取得新业绩、展现新风貌的先进典型。为树立典型、弘扬正气、凝聚力量，引导和激励广大干部群众向先进模范学习，争做崇高道德的践行者、文明风尚的维护者、美好生活的创造者，现推出【榜样在身边】专题栏目，全面展示公司2021年度“劳动模范”先进事迹，带大家感悟勤劳质朴、锐意进取的劳动情怀，广泛营造尊重劳动、尊重创造的良好氛围，汇聚同心协力、进位争先的奋进力量。
2021年度
劳模风采
学劳模精神 向劳模致敬
他们，在不同的岗位辛勤付出
他们，在不同的一线挥洒汗水
弘扬劳模精神，激发奋进力量
他们与我们并肩而行、勇往直前
跟随小编的足迹，让我们一起领略劳动模范的事迹风采
蒋雄
201车间转型工段副段长
在201车间转型生产线萃取厂房里，总有一双眼睛目不转睛的观察着萃取箱的变化，他就是201车间转型工段副段长蒋雄。自2013年入职到现在，他一直勤勤恳恳默默服务于车间萃取生产线，从最初的一线倒班工人到如今熟知萃取工艺，负责转型萃取工段生产技术、安全管理的副段长，他逐步成长为201车间的中流砥柱，在扩能增产、降本增效、员工自主改善方面作出大量贡献，他本人也以踏实勤奋的工作作风、严肃认真的工作态度、勇挑重担的奉献精神得到广大干部职工的一致好评。
2020年，蒋雄积极响应公司扩能增产号召，与车间技术人员密切联系配合，利用车间闲置萃取箱，将其作为反萃段，将原萃取线的24级洗涤段分出12级作为洗涤段，成功带领工段职工加班加点在一个月内组成了一条新的捞稀土转型萃取线。改进后的水浸液转型分离量从500吨/月,提升到现在1000吨/月，氧化镁单耗从0.5吨/吨降低到0.4吨/吨，车间产能大幅提升，年产生效益112万元。
作为工段副段长，蒋雄始终坚持以人为本原则，把创建学习型班组作为工段建设的核心内容，积极探索班组建设新途径、新方法，通过精细化、标准化、流程化推进工段安全标准化班组建设，不断提高班组成员的技术水平、安全意识，带领工段职工圆满完成2021年度各项指标任务，全年安全无事故。该班组同心同力、积极进取的精神还获得2021年度“白银市创新型班组”荣誉称号。
杨锦峰
机动能源部 科长
杨锦锋现担任机动能源部科长，主要负责项目管理、基建检维修、工程款支付、编制项目决算等工作。工作十二年来，他始终秉承着特别能吃苦、特别能战斗的工作劲头，逐渐从接手业务的岗位“新手”成长为工作中的“多面手”。
工程项目管理是一项抽象又具体的工作，涉及面广，对工作人员的综合能力要求极高。由于每个项目的特性不同，侧重点不同，需要大量的通过跑现场及时沟通了解掌握项目进展情况，确保每一个施工环节不出问题。2019年，杨锦锋接手项目管理工作后，相继负责修订完善7项项目管理制度，解决了15宗公司土地、房屋产权历史遗留问题，对新接手项目严格按照公司流程及项目管理制度进行管理。工作头绪多、临时任务多、文字材料多，上班时间连轴转，下班时间跑着干、抢着干，是他经常的工作状态。在面对急难工作，更是连续作战，经常一忙就忘了时间。在稀土冶炼伴生放射性废渣暂存库建设项目中，根据设计院的施工图，公司施工预算费用较项目估算高出一百多万元，杨锦锋在见到施工图后，反复琢磨，联合机动能源部其他人员牺牲休息时间对施工图及预算费用逐项进行梳理，最终排查找出施工图中因设计不合理导致投资费用增加的地方，随后积极与外包设计单位沟通，在确保库容及安全运行的前提下，对原设计方案进行了优化调整，最终节约项目投资261万元。一个项目是这样，全年公司一百余项项目都要经过这样紧张、严谨的程序去完成。
杨锦锋深知作为一名工程项目管理工作人员自我能力提升的重要性，参加工作至今，他始终坚持自觉学习相关业务法律法规和公司各项规章制度，时刻严格约束自己，规范言行，不做违法乱纪的事，不说不利于团结的话，身体力行，以自己的实际行动带动工程项目管理工作的落实。目前，杨锦锋已取得国家注册二级建造师房建与市政专业证书，国家注册二级造价师证书。
