2022年，面对复杂严峻的经济形势和艰巨繁重的经营任务，甘肃稀土以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，克服新冠肺炎疫情反弹、原辅材料价格上涨、产品价格跌宕起伏等诸多不利影响，以推动高质量发展为主题，坚持“稳中求进”工作总基调和“安全第一、质量至上、生态优先、效益为本”总方针，一手抓党史学习教育常态化长效化，一手抓生产经营和疫情防控，全面落实“强工业、强科技、强省会、强县域”行动，立足主责主业，突出对标一流，抓基础强弱项，多措并举提质增效，把提升竞争力、抗风险能力、基础管理能力作为工作出发点和落脚点，紧盯安全、环保、质量、成本、能耗等关键抓整改提升，全力推进生产经营开好局起好步，全力跑出高质量发展加速度，顺利实现一季度生产经营“开门红”。
一季度，完成稀土分离量6855吨/REO，同比增长6.96%；稀土金属产量1552吨，同比增长22.59%；稀土功能材料产量1686吨，同比增长13.45%。累计实现营业收入19.99亿元，同比增长78.96%；完成工业总产值18.92亿元，同比增长145.08%；完成工业增加值5.68亿元，同比增长144.83%；完成出口创507万美元，同比增长76.04%；完成固定资产投资5155万元，同比增长373.81%；实现利润总额2294万元，同比增长327.19%。
生产单元全面发力。
各单位围绕年度目标任务，积极制定措施，担当作为，克服疫情反弹、经营淡季等各种不利因素影响，通过优化细化生产组织、适时调整产品结构、开展委托加工等方式，进一步提升产品产量、扩大经济总量，为实现首季生产目标奠定坚实基础。
安全管理全面加强。
公司落实安全生产主体责任，以“功夫下在现场、基础打在班组”为抓手，各级领导包保班组，严格考核，抓牢靠实安全生产责任；以问题为导向，定期开展安全隐患大排查，并严格采取整改措施及时整治排查出的各类问题，形成安全闭环管理；将安全管理重心下移，深入现场开展春季设备隐患缺陷检查，打通安全管理“最后一公里”，努力创造本质化安全生产环境；同时，加强现场安全管理及在岗职工的劳动纪律、三大操作规程培训，严禁酒后上岗，确保生产经营正常有序进行。
科技创新全面推进。
公司全面落实“对标宝武能力提升系统工程”等重点工作，稳步推进技术创新、“三化”改造和揭榜挂帅制，激发创新活力，促进创新链、产业链、人才链深度融合，充分利用优势创新资源，解决生产关键核心技术难题。公司实施重大科技项目“揭榜挂帅”，研究制定《科研项目管理及科技成果奖励办法》、《科研项目“揭榜挂帅”管理办法》。首批“揭榜挂帅”项目已公布，这些项目聚焦公司重点产业发展、节能减排、“四降两提”等关键核心技术需求，突出重大关键共性技术突破和重点创新产品研发，立足生产现场、面向市场需求的现实性。公司还启动以现实需求为导向的科技项目机制改革，从供应端和需求侧双向发力，以高质量科技改革助推公司高质量发展。
项目建设全面提速。
严格落实项目目标责任制，靠实工程进度计划，履行项目单位主体责任，持续推进布局支撑公司高质量发展目标的重大、重点项目，推动新旧动能转换，努力实现产业链现代化。公司重点实施的11000吨稀土萃取分离生产线项目、12000吨稀土金属及合金生产线项目一期工程后处理、碳酸氢镁制备及循环利用项目、后处理煅烧扩能项目等，正在紧锣密鼓地按时间进度向前推进。
疫情防线全面筑牢。
公司各单位、部门严格按照“外防输入、内防反弹”疫情防控总策略和“动态清零”总方针，坚持常态化疫情防控措施，落实“四方”责任，建立以主要领导负总责、分管领导负专责、单位部门分工负责、全员自觉履行属地管控的责任架构，保持疫情防控指挥体系24小时运行，坚决守住不发生聚集性疫情的底线，筑牢疫情防控严密防线，有力保障了各项生产经营活动有序开展。
