人勤春来早。2015年2月23日-24日春节放假期间，公司在文化宫会议室召开了企业管理研讨会。公司领导班子成员及副科级以上干部130余人参加会议。会议由公司党委副书记、纪委书记、工会主席邓家恂主持。
本次企业管理研讨会以公司“安全生产、质量管理、成本管理、科研开发、设备能源、人力资源、企业文化建设”等方面工作的思考和实践为主题，谈管理经验，谈心得体会。会议期间，公司33个生产、辅助单位、管理部门负责人紧扣会议主题，从多层面、多角度寻找切入点，结合自己和班子团队的管理工作实践，探讨了安全生产管理、产品质量管理、成本控制、金属回收率提高、设备能源管理、人力资源管理、企业文化建设、干部履职尽责等方面存在的突出问题，总结了成绩，展示了亮点，交流了经验，查找了不足，提出了对策措施，主题鲜明，条理清晰，贴近实际，贴近工作，内容丰富，操作性强，对今后的工作有很好的指导和帮助作用。
公司董事长、总经理杨文浩也做了《关于干部履职尽责的一些思考》的交流发言，他从建设百年稀土的愿景出发，对公司各级领导干部履职尽责提出了明确的具体要求：一要勤学，下得苦功夫，求得真学问；二要修德，加强道德修养，注重道德实践；三要明辨，善于明辨是非，善于决断选择；四要笃实，扎扎实实干事，踏踏实实做人。
杨文浩强调，干部履职尽责要志存高远、品德高尚、素质优良、担当责任、不辱使命；要富有智慧、勤奋敬业、作风扎实、锐意进取、奋发有为；要信守天道酬勤，勤于学习、勤于思考、勤于实践、勤于总结积累；要信奉以身作则，身体力行，亲力亲为，率先垂范，真抓实干，坚持原则，清正廉洁，公正公平，公道正派。
杨文浩指出，各单位、部门要更好的理解、把握、执行好公司2015年工作的指导思想，从而加快公司发展，保持公司经济效益持续增长，实现企业和员工的共同使命。同时，杨文浩指出各级干部要始终站在公司大局发展的高度上，全面发挥主观能动性，自觉地、积极、主动地、创造性地切实做精做细做优做特稀土加工分离产业；做强做大做好稀土金属材料、稀土研磨材料、稀土贮氢材料、稀土发光材料、稀土磁性材料等五个事业部；扎实有效地推动科研、技改开发项目建设；常抓安全生产，切实做好公司安全生产各项工作；文化引领，带好队伍，依靠科技，练好内功，应对挑战，有所作为。
杨文浩要求，会后相关单位要将本次会议精神带到各班段，组织开展各班段以上干部层面的报告会，作为对班段长以上干部的培训。从而进一步转变思想、改进方法，切实增强搞好班组建设的自觉性、主动性和创造性，努力推班组建设工作再上新台阶。
公司党委副书记、纪委书记、工会主席邓家恂在会议总结讲话中指出，公司召开的企业管理研讨会，不仅是管理经验交流会，也是管理改革创新工作的动员会和全体干部的培训会。会议交流了思想，分享了智慧，破解了管理难题；会议统一了认识，坚定了信心，鼓舞了士气，理清了思路，达到了相互交流、相互切磋、相互学习、取长补短、共同提高的目的，为公司今后进一步提高管理水平打下了坚实的基础。
