33月21日，公司在文化宫会议室召开了2015年经营形势分析研讨会，公司党政班子成员、总经理助理、各部门、单位主要负责人及主要车间部分班子成员参加了研讨会，会议由公司董事长、总经理杨文浩主持。
会上，公司财务总监、董事会秘书瞿业栋结合当前市场行情、公司实际情况，从财务角度对公司当前财务状况及宏观经济、行业形势、经营形势向大家作了汇报，深入全面分析了公司当前经营面临的严峻形势和复杂情况，对公司各项工作的进一步开展提出具体意见和建设性建议。要求公司上下积极应对，主动研究，开源节流、增收节支、提质降耗、挖潜增效、全力推动，努力完成全年各项任务目标，并安排部署了应对复杂严峻经营形势的具体措施。公司领导班子成员结合汇报，在发言中结合分管工作，深入研讨了公司当前面临的经营形势，提出了应对严峻复杂形势的意见和建议。各部门、单位主要负责人就公司当前面临的经营形势作了表态发言。
公司董事长、总经理杨文浩强调：2015年，公司面临的形势复杂严峻、任务繁重艰巨，各单位、各部门以及广大员工要进一步加强对国际、国内经济形势的研究和判断，认真贯彻落实集团公司2015年行政工作大纲内容，并结合各自工作实际，进一步解放思想、转变观念、拓宽思路、坚定信心、苦练内功、深挖细雕、彻底钻研，以饱满的精神状态，进一步统一思想，攻坚克难，加大调结构、转方式力度，深入推进开源节流、扭亏增盈、节支降耗工作，促进降本增效；要保持生产、经营、安全稳定，为全年各项任务指标的完成奠定基础；要加强重点项目建设，组织好协调好项目建设中出现的各种问题，确保早投产、早见效；要进一步抓好安全生产工作，杜绝重大事故的发生，确保安全工作顺利开展。
杨文浩要求，会后各单位要将本次会议精神带到各班段、各岗位，要组织本单位成员分层次进行学习研讨，在深入学习的基础上认清形势、明确任务、提高认识，从而进一步转变思想、改进方法。通过讨论，形成本单位开源节流、增收节支、提质降耗、挖潜增效等一系列措施。
